| Plan du site | Contact | Actualités

Nos métiers

Habitat, Accompagnement social, Aménagement, Urbanisme…
Autant de métiers dont CALVADOS HABITAT maîtrise les savoir-faire mettant ainsi, au quotidien,  ses compétences et son expérience au service des collectivités locales, des partenaires et des clients.

La maîtrise d’ouvrage                                                           

Le maître d’ouvrage définit le programme de l’opération de construction (objectifs, besoins, contraintes, utilisation), détermine l’enveloppe financière prévisionnelle, conclut et gère les marchés, opère le paiement et réceptionne les travaux.
La maîtrise d’ouvrage requiert des compétences dans les domaines financier, administratif et juridique, technique, architectural, organisationnel et méthodologique.

La location et gestion des logements, la relation clientèle

Une fois la construction achevée et la réception faite par la Direction Maîtrise d’Ouvrage, l’agence de proximité de l'Office assure la gestion directe de la clientèle :
les locations, l’entretien, les relations sociales, les interventions partenariales de proximité, les attributions des logements en liaison avec la Direction Clients et les collectivités locales.

Le développement social et urbain

Les objectifs : 
  Placer les habitants au cœur des préoccupations, développer la proximité et les actions en partenariat, adapter les modes d’actions opérationnels à la réalité et à la spécificité des quartiers.
  Informer, prévenir les difficultés, accompagner et suivre individuellement les familles en situation de fragilité.
  Dans le cadre du renouvellement urbain, assurer l’accompagnement des familles dans leurs parcours résidentiels.

La gestion patrimoniale

Son but est de définir les orientations patrimoniales; d'assurer la tenue et la mise à jour du Plan Stratégique de Patrimoine; de valoriser et de conserver le patrimoine; de participer à l’élaboration des plans annuels de travaux de maintenance et d’aménagement en cohérence avec le plan d’entretien puis d'en définir les règles techniques; d'assurer la sécurité des constructions et des équipements; d'organiser et gérer le service d’astreinte.

La gestion financière et comptable

Le Conseil d’Administration a adopté en février 2008, le principe de mise en place à compter du 1er janvier 2010, du régime financier et comptable applicable aux entreprises de commerce.
Dès 2008 et pendant toute l’année 2009, l’Office a anticipé l’organisation du passage en comptabilité commerciale et la mise en place des processus nécessaires à l’intégration des missions précédemment exercées par le Trésor Public.

Ce changement de régime comptable permet :
  Une vision globale et une simplification de la gestion courante des missions financières et comptables,
  Une gestion plus précise des comptes clients et un recouvrement de proximité.

La gestion des moyens et des ressources humaines

Ressources humaines, qualité, informatique, moyens logistiques.